Dirección
Decisiones estratégicas que requieren experiencia ejecutiva y una visión completa del negocio.
Estrategia · Ejecución · Crecimiento
Inteligencia que impulsa el crecimiento.
Experiencia ejecutiva, criterio y capacidad de ejecución para que tu compañía tecnológica decida mejor y avance más rápido.
El punto de partida
Cuando crecer exige algo más que recursos.
Llega un momento en el que crecer ya no depende solo de tener un buen producto. Depende de tomar las mejores decisiones y convertirlas en ejecución.
Crecimiento
Escalar ventas, equipos, operaciones y mercados sin perder foco ni control.
Complejidad
Tecnología, seguridad, gobernanza, datos, capital y relaciones que deben avanzar alineados.
De dónde venimos
"Somos el equipo ejecutivo que contratarías si pudieras incorporar décadas de experiencia en dirección, crecimiento, tecnología y ciberseguridad sin tener que construir ese equipo desde cero."
Acratos no nace desde la teoría — nace de años dirigiendo compañíasCapacidades Acratos
Cinco capacidades conectadas para mover el negocio.
Una sola prioridad: que la compañía avance. Configuramos la combinación de experiencia que cada momento necesita.
01
Strategy, Growth & Go-To-Market
Convertir una buena posición tecnológica en crecimiento real.
Estrategia y transformación
Escalado comercial
Expansión internacional
02
Cybersecurity, Risk & Governance
Convertir seguridad, riesgo y gobierno en capacidades que protegen y facilitan el crecimiento.
Estrategia de ciberseguridad
ISO 27001, ENS, DORA, NIS2, RGPD
CISO as a Service
03
Executive Leadership & Operations
Acompañar a dirección y equipos cuando la siguiente etapa exige más organización y foco.
CEO / COO advisory
Organización y equipos
Gobierno ejecutivo
04
Technology, Data & AI
Alinear tecnología, datos e inteligencia artificial con las decisiones de negocio.
Estrategia tecnológica y arquitectura
Cloud y escalabilidad
Adopción de IA con sentido de negocio
05
Strategic Capital
Preparar la compañía y conectar capital, experiencia y relaciones cuando aporten valor.
Investment readiness & equity story
Plan de crecimiento
Red selectiva de inversores
Método Acratos
La estrategia solo tiene valor cuando se convierte en ejecución.
Un método reconocible y repetible, adaptado a cada organización.
1
Diagnóstico
Entender la situación real del negocio.
2
Priorización
Qué resolver primero.
3
Roadmap
Un plan con responsables y plazos.
4
Ejecución
Nos implicamos en la implementación.
5
Seguimiento
Medir avances y corregir.
6
Transferencia
Construir capacidades internas.
7
Autonomía
La compañía avanza por sí misma.
+100Años de experiencia ejecutiva acumulada
5+Compañías dirigidas o transformadas
51Países en los que hemos trabajado
+1,6M€ARR construido desde cero en menos de 3 años
Para quién
Empresas tecnológicas definidas por su ambición.
El tamaño importa menos que el momento de negocio y la necesidad de avanzar.
01
Startups
Cuando el crecimiento exige estructura, foco y experiencia ejecutiva.
02
Scale-ups
Cuando hay tracción y toca profesionalizar, internacionalizar o escalar.
03
Compañías consolidadas
Cuando una nueva etapa exige transformación, gobierno o una mirada externa con criterio.